名为一加13（OnePlus 13）的最新旗舰手机在三周前发布，经过一个多月的使用体验，它已成为我最喜爱的安卓智能手机。然而，一加13面临着一个显著问题，这是一加长期未能解决的挑战。受前联合创始人之间的内部矛盾以及与兄弟品牌OPPO（Oppo）复杂关系的影响，这个问题始终悬而未决。
这个问题就是运营商合作关系。尽管美国大多数消费者习惯通过运营商购买手机，但一加始终避免建立深度的运营商合作关系，这对一加13的市场表现造成了不利影响。
美国智能手机市场的成功案例表明，运营商合作是关键因素。这种现象不仅存在于美国，在全球范围内，运营商合作往往决定着新品牌的成败。2012年Galaxy S3和iPhone 5的发布标志着一个转折点，消费者开始更多地通过在线渠道研究产品和套餐。
2007年第一代iPhone发布之前，运营商对产品定位、营销和定价拥有极大控制权。iPhone的出现改变了这种局面，通过与单一运营商的独家合作，苹果成功建立了新的合作模式。随后三星（Samsung）通过出色的营销策略，也建立起类似苹果的运营商关系模式。
一加此前曾与T-Mobile（T-Mobile）等运营商合作，但遇到了诸多挑战：
尽管一加13和一加Open（OnePlus Open）表现出色，但历史经验表明，没有运营商渠道支持很难在美国市场取得重大突破。虽然技术认证和软件适配的问题可以解决，但营销预算的投入仍是最大挑战。在成功建立运营商合作之前，一加难以在美国市场与苹果和三星展开有效竞争。
